搶抓機遇 攻堅提質 務實創新——公司三屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利閉幕

發布時間:2020-04-02 23:01:24 來源: 點擊數量:41次

4月2日上午,公司三屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會圓滿完成各項議程,勝利閉幕。會議回顧總結了公司2019年工作,分析了公司發展面臨的機遇和挑戰,明確了2020年工作總體思路、目標任務和具體措施。號召全體干部職工攜手同心,鼓足信仰、信念和信心的風帆,萬眾一心加油干,越是艱險越向前,全面決勝“四建一通”建設目標,在提質攻堅中再創輝煌,在企業改革發展中再立新功!

集團公司總工程師覃炳賢蒞臨會議并指導工作,集團工會副主席呂兢、集團派駐直屬企業監事會監事賢金冬列席會議,公司領導班子以及職工代表共60余人參加了會議。公司董事、總經理黎兆聯主持會議。

會議現場圖

覃炳賢蒞臨會議指導


會上,公司黨委書記、董事長羅光作了題為《搶抓機遇攻堅提質以務實創新推動企業高質量發展再上新臺階》的公司工作報告,公司黨委副書記周強作了題為《凝心聚力務實篤行堅定不移推動公司高質量發展》的工會工作報告。

羅光在會上作報告

公司董事、總經理黎兆聯主持會議


羅光在報告中總結了公司2019年度六大方面的突出業績:一是公司全年完成交通固定資產投資54.1億元,完成集團下達年度投資目標任務的166%,創歷史新高,公司獲評自治區交通運輸廳“工作成績突出集體”、“廣西重點工程建設先進單位”;二是全年新開工項目8個、完成400%,竣工移交項目5個,其中3個獲評為“優良”等級,建成通車項目6個、完成150%,推動全區路網公路再向前延伸391公里;三是強化項目前期工作管理,完成路網項目工可批復5個,里程216.2公里,總投資31億元;取得18個項目施工圖及預算文件批復,里程928公里,總投資134.2億元,為企業發展儲備了充足項目資源;四是嚴格質量安全管理工作,狠抓質量通病整治,嚴抓全過程動態管理,運行“智慧路網一體化綜合管理系統”,實施質量安全技術“微創新”,有效推進“科技興安”,推動公司獲評行業二級公路安全生產現代化管理二等獎、企業安全管理創新成果三等獎;五是狠抓企業科技創新管理,推動公司順利通過國家高新技術企業認定,獲廣西科技進步獎、科技發明獎2項,獲科研課題立項3項,實現與中南大學、北部灣大學攜手推進“產學研”合作;六是積極深化“翔路黨旗紅”“翔路清風”黨建品牌建設,企業知名度大力提升,影響力持續增強。“黨建+扶貧”品牌入選自治區國資委黨建交流品牌優秀案例,獲評為首屆全面交通運輸優秀文化品牌推選展示活動“優秀文化品牌”,榮獲“全區脫貧攻堅先進集體”,是唯一獲此殊榮的自治區直屬國有企業集體。

公司工作報告明確了2020年總體工作目標:要完成固定資產投資50.83億元;完成路網“13開工7通車5竣工”目標任務;完成“四建一通”工程建設任務;寫好“十四五”規劃儲備項目“承接”這篇文章;確保全年無較大及以上安全生產事故發生,堅決杜絕重大質量事故,工程合格率100%;全面落實黨建和黨風廉政建設工作責任制目標。

公司工作報告提出了2020年主要工作措施:一是著力優化資源配置,全力打好“項目攻堅”。要科學籌劃和安排項目補助資金,確保資金到位,要用好用活政策,加快推進項目前期工作,要強化與地方政府的溝通協調,爭取地方政府支持,統籌推進項目建設進度。二是著力強化現場管控,匠心打造“品質工程”。健全質量管理體系,實行“三大控制”(全方位控制,全過程控制,全員控制),為工程質量管理和日常質量監督工作提供有力保障;強化現場管控力度,嚴格落實路網建設標準化,做到“讓標準成為習慣,讓習慣符合標準”,為打造“北投品質”貢獻力量;加強變更管理,確保所有建設資金用在刀刃上。三是著力抓好安全管理,創建路網“平安工地”。要全面落實安全生產主體責任,嚴格執行《安全生產責任書》各項要求,著力抓好安全生產隱患大排查大整治,大力推進“科技興安”工作,為企業安全穩定發展提供強有力的科技支撐。四是著力推動科技創新,加快建設“數字翔路”。堅持科技創新與生產經營融合發展,以飛龍大橋建設為平臺,深化校企合作,加強技術創新,全面推行“智慧路網一體化綜合管理系統”,加快企業建設信息化大數據庫建設。五是著力釋放發展動能,加快實現“提質升級”。突出投資帶動經營,拓展企業發展空間,積極探索路衍經濟,力爭在建筑材料加工、銷售、軟件和信息技術服務方面取得新突破;突出改革創新,探索項目管理新模式,在“十四五”路網項目試行設計施工總承包模式、業主自管模式,激發企業發展動力。六是著力深化制度改革,加快推進“人才強企”。加強勞動用工契約化管理,實現員工“能進能出”;探索符合路網項目建設實際的工資總額管理機制,實現收入“能增能減”;加大員工培訓與考核力度,實現管理團隊“既專又強”。七是著力加強政治建設,推進企業“強根鑄魂”。要提高站位,強化政治建設和政治功能;強基固本,實現黨建標準化規范化建設;正風肅紀,完善黨風廉政建設長效機制;從嚴從實,完成集團巡察整改要求;主動作為,全力以赴決勝脫貧攻堅,為助力集團公司對口幫扶點如期實現“脫貧摘帽”目標而奮斗。

周強在會上作報告


周強在工會工作報告中對2019年的工會工作做了全面系統總結,并提出了2020年工會工作要“堅持把統一思想、凝聚力量作為中心環節,把牢政治方向,拓展“兩個陣地”,推進“三項建設”,做到“四個融入”,全面提升職工思想政治引領工作水平,使廣大職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起,充分激發工人階級主力軍作用,為開創公司高質量發展新局面,推動公司可持續發展再上新臺階作出新的貢獻”。具體要做到:一是把牢正確方向,扎實做好職工思想政治引領工作。要強化理論武裝,夯實思想基礎;突出信念教育,強化主題實踐;聚焦主責主業,增強工作實效。二是拓展“兩個陣地”,全面營造工會服務升級濃厚氛圍。要拓展職工文化陣地,豐富職工文化生活;拓展工會宣傳陣地,壯大主流思想輿論。三是推進“三項建設”(工會組織建設、工會作風建設、“網上工會”建設),有效落實工會工作全面從嚴管理;四是做到“四個融合”(融入生產生活、融入維權服務、融入民主管理、融入創先爭優),全面完成工會工作目標責任考核。

覃炳賢現場對會議作了指導,對公司2019年發展業績給予充分肯定,給翔路人點贊,對公司踐行自治區黨委政府賦予的光榮使命,為集團改革發展做出的貢獻表示感謝,并致以敬意。鼓勵公司全體干部員工認真總結經驗,統一思想,提高機遇意識和責任意識,積極投身于“五網”建設三年大會戰的熱潮,為推動集團公司高質量發展作出新貢獻!

覃炳賢要求公司2020年扎實推動三方面重點工作。一是提高政治站位,堅定信心,全力以赴抓好項目建設。翔路公司要堅定不移地承擔好、建設好、管理好路網項目投資建設,要做精做細,為全區路網項目建設管理提供“北投方案”;要善于研究,加強溝通,要用足用好自治區“綠色通道”“容缺審批”等政策,解決好項目建設中的用地指標、基本農田調規等問題;要堅定信心,頂住壓力,聚焦主業,夯實基礎,防范安全、質量、廉政等風險,在切實抓好疫情防控工作的同時,全力以赴破解項目推進難題,堅決打好“開、通、接”項目攻堅戰。二是聚焦品質建設,不斷擦亮全區路網項目建設的“北投品牌”。翔路公司要緊緊圍繞整個北投集團的發展目標和總體思路謀篇布局各項工作,堅持質量優先,做支撐集團公司高質量發展的基石。要以更高的站位、更寬的視野、更長遠的目光,確定高質量發展的戰略定位,力爭成為集團公司交通基礎設施板塊標準化管理的標桿、人才興企的標桿、科技創新的標桿。要更加注重品質工程建設,弘揚工匠精神,厚植“品質文化”,把綠色品質工程建設貫穿于項目設計、施工全過程,通過精益建造、精工細作,提升管理水平,把我們的優勢凸顯出來,特點打造出來,品牌形象樹立出來。三是切實加強干部隊伍建設,發揮擔當實干的表率作用。要樹立重實干重實績的鮮明導向,積極打造當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的干部隊伍,發揮敢于擔當的示范表率作用,帶頭擔當作為,帶頭承擔責任,帶頭營造濃厚的干事創業氛圍,真正形成以擔當帶動擔當,以作為促進作為,引領廣大黨員干部員工善于擔當、樂于擔當,充分展現出北投人的精神面貌,全力以赴實現全年目標任務。

大會期間,與會代表審議通過了羅光同志所作的職代會報告、周強同志所作的工代會報告,以及公司工會2019年度財務決算及2020年度財務預算,公司《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》。

與會代表表示通過各項報告


會上,公司各黨支部負責人、各建設辦負責人分別向公司黨委書記、董事長羅光遞交了《全面從嚴治黨責任書》《安全生產責任書》。

部門負責人提交責任書


會議選舉產生了公司工會第三屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會;表彰了公司2019年度獲得內外部榮譽的先進集體和個人。

表彰現場


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